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近两年商业地产生意尚未颠覆下滑的项目主分两类：高端及标杆，前者是对应客群对于消费影响相对要小，后者不是出了什么奇策、而是洞悉商业结构并且基准管理动作做得相当扎实。

市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。

因疫情、大环境引发的经济危机让中国企业面临前所未有的生存压力！在运营成本居高不下的今天，究竟靠什么取得效益？一个恒古不变的真理就是：向销售要业绩，向管理要效益！集中资源打造销售力！没有销售力就没有战斗力，没有战斗力就没有业绩！

2020-2023年，楼市进入“量价齐跌”的新周期 ，2022年新房成交额不足14万亿，行业规模迎历史性转折点。