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6.20 上海 《AI提效:HR工作效能跃升实战》

2025-05-30 11:11 楚垟咨询

课程简介:

在AI技术重塑人力资源管理效率的今天,HR从业者亟需掌握智能化工具以应对人才管理数字化转型的挑战。本课程聚焦人力资源六大核心模块(招聘、培训、绩效、薪酬福利、人力资源规划、员工关系),通过“工具赋能-场景实战-系统搭建”三阶路径,帮助HR从基础操作升级为AI驱动型人才管理者。课程以DeepSeek、通义千问等主流工具为载体,结合BROKE与COSTAR提问框架,系统解析AI在招聘需求预测、薪酬结构设计、绩效反馈优化等场景的落地方法。重点强化知识库管理与智能体开发能力,通过搭建劳动法库、薪酬计算机器人等实战案例,助力企业实现合规高效的人才管理,并嵌入数据隐私保护策略,确保AI应用符合法规要求。

课程收益:

1、全模块AI覆盖能力:掌握招聘、培训、绩效、薪酬福利等六大HR模块的AI提效方案,实现从人才需求预测到离职风险预警的全周期智能化管理。

2、精准对话AI方法论:运用BROKE与COSTAR模型设计高效提示词,生成精准的招聘JD、绩效反馈话术、薪酬报告等内容,输出匹配度提升50%+。

3、高频场景效率倍增:自动化完成简历筛选、培训计划生成、薪酬数据分析等任务,单场景处理效率提升3-5倍。

4、企业级智能系统搭建:掌握HR知识库(劳动法/员工手册)与智能体(薪酬计算机器人、政策问答助手)开发技术,实现跨部门协同提效。

5、合规与风控双保障:学习AI应用中的数据脱敏策略与劳动法条款智能校验方法,规避用工风险与数据泄露隐患。

6、战略决策支持能力:通过AI模拟组织架构调整、人才梯队分析等场景,输出数据驱动的HR战略建议,支撑业务增长目标。


课程对象:企业HR从业者、人力资源管理者

课程大纲

课程导入:

1.    破冰互动:用AI生成“未来HR的三大核心能力”关键词

2.    讨论:AI如何重构招聘、培训、员工关系等HR职能?

模块一:AI基础与HR应用场景

1.    AI技术核心概念

2.    生成式AI(AIGC)的定义与HR价值

3.    主流工具解析:文案生成与处理、图片海报、音视频、数据分析、PPT等

4.    案例演示:用AI生成《2025人才市场趋势报告》摘要

5.    HR专属AI工具选型

6.    文本生成:招聘JD优化、邮件撰写、制度文档生成

7.    数据分析:员工流失率预测、绩效数据可视化

8.    PPT创作:培训课件开发、数据分析报告

9.    智能问答:劳动法咨询、员工自助服务

模块二:精准对话AI与提示词设计

1.    Prompt工程设计方法论

2.    提示词设计的原则与规范

3.    BROKE框架:背景→角色→目标→关键结果→优化(以招聘需求为例)

4.    COSTAR模型:上下文→目标→风格→语调→受众→回应(以员工沟通为例)

5.    HR场景案例实操

6.    练习1:生成一份“95后员工留存计划”提示词,包含弹性工作制与成长路径设计

7.    练习2:设计“绩效面谈反馈话术”提示词,要求覆盖正向激励与改进建议

模块三:HR知识库与智能体开发

1.    企业知识库搭建

2.    工具选型:CherryStudio或腾讯ima

3.    实战步骤:劳动法库、员工手册、培训资料的结构化整理

4.    案例练习:搭建“新员工入职FAQ知识库”,实现智能问答

5.    HR智能体开发(Coze平台)

6.    开发流程:需求定义→工作流设计→知识库调用→测试优化

7.    智能体开发实战案例

8.    智能体1:招聘面试方案生成与自动筛选简历

9.    智能体2:个性化培训方案生成机器人(需求调研、课程大纲)

10.   调优策略:人设配置、插件集成、合规性校验

模块四:HR场景综合实战

1.    招聘与配置

²实操1:AI批量生成个性化面试邀请邮件

²实操2:基于历史数据预测高潜力候选人特征

2.    培训与开发

²实操1:自动生成“领导力培训计划”,包含课程大纲与考核方案

²实操2:AI分析培训效果数据,输出学习路径优化建议

3.    绩效管理

²实操1:AI生成绩效评估模板(含OKR/KPI自动对齐功能)

²实操2:通过员工绩效数据智能识别能力短板,输出改进计划

4.    薪酬福利管理

²实操1:AI辅助设计薪酬结构(基于行业对标与内部公平性分析)

²实操2:自动化生成“员工福利满意度分析报告”,提出优化建议

5.    人力资源规划

²实操1:基于业务增长数据预测未来3年人才需求,生成招聘与培养策略

²实操2:AI模拟组织架构调整方案,输出人才梯队风险预警

6.    员工关系与合规

²实操1:劳动法争议案例智能检索与应对建议生成

²实操2:AI辅助撰写“员工满意度调研报告”,自动提炼改进优先级

课程总结:

1.    回顾课程要点与问题答疑

2.    分享AI使用过程中的数据隐私保护策略


时间地点:2025年 6月 20 日   上海

课程费用:2980元/人

报名联系:13062820312 徐老师

企业邮箱:chuyang@chuyangsh.com