2.26-28 上海《管理者的财务思维与经营洞察》

课程背景

一个优秀的经营管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业，才能让你的决策经得起挑战，才能让你掌握企业运营的核心！

在工作中，您是否遇到过以下问题：

•       财务报表上的每个字都认识，但还是不知道数字之间的逻辑关系，数字背后到底在说些什么？与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么？

•       业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲，甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务，有的过于死板不符合业务需要，如何才能打破这种尴尬局面、达到协调平衡？

•       一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？我怎样才能影响这些指标来提升经营绩效？

•       公司要降低成本，具体能做些什么？

•       每年花费大量时间精力财力“凑出”的预算依然不准，预算的价值到底是什么？怎么做才值得？

•       我的每个决策对公司经营成果会产生什么影响？如何量化？

课程对象

•       企业中高级管理人员

•       事业部负责人

•       业务负责人

课程收益

•       【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用

•       【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业

•       【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

•       【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益

课程概要

第一模块   经营视角全面系统认识财务

第二模块   量化分析，透视企业运营之道

第三模块   预算管理——精准达标器

第四模块   成本管理——提升利润的关键思维和方法

欢迎咨询，索取详细课程内容及师资介绍。

时间地点：2025 年 2 月 26-28 日

课程费用：12800元/人（培训费，资料费，午餐等）

报名联系：13062820312 徐老师

企业邮箱：chuyang@chuyangsh.com