8.12-15 上海《以过程和风险为基础的 ISO9001 & ISO14001 & ISO 45001 三标管理体系内审员》培训

时间

第一天

09:00--   10:30

1.         三体系的“基础知识”

Ø   ISO简介

Ø   修订标准的原因

Ø   三体系的“管理对象”

Ø   三体系的管理思路

Ø   质量管理原则

10:30-- 10:45

休息

10:45   -- 12:00

2.         ISO 14001:2015基础

Ø   环境问题及ISO14001标准起源

Ø   体系成功因素及环境体系期望结果

Ø   关键定义

3.         ISO 45001:2018基础

Ø   职业健康产生的背景

Ø   预期的结果

Ø   关键定义

12:00-- 13:00

午餐

13:00--   14:30

4.         三体系过程识别

Ø   质量管理体系过程识别与EHS管理体系过程识别（4.4）

Ø   过程管理方法-乌龟图

14:30 -- 14:45

休息

14:45-   -16:00

5.         质量体系运行策划与实施

Ø   销售管理（过程管理应用）（Q8.2,EHS6.1.3）

Ø   产品设计（过程管理应用）(Q8.3,EHS8.1)

Ø   采购（过程管理应用） (Q8.4,EHS8.1)）

16:00

结束

时间

第二天

09:00--   10:30

Ø   生产（过程管理应用）(Q8.5,EHS8.1)

Ø   产品放行（过程管理应用）(Q8.6,EHS8.1)

Ø   不合格品控制（过程管理应用）(Q8.7,EHS8.1)

10:30-- 10:45

休息

10:45   -- 12:00

6.         风险管理

Ø   战略风险分析--组织环境及相关方需求与期望（4.1,4.2）

Ø   体系风险识别与评价（6.1）

Ø   体系风险运用

12:00-- 13:00

午餐

13:00--   14:30

Ø   运营风险

产品风险

环境因素识别与评价(E6.1.2)

危险源识别与评价(S6.1.2)

Ø   风险管理与过程策划关系（EHS运行过程识别）（QEHS8.1）

14:30 -- 14:45

休息

14:45-   -16:00

Ø   法律法规与合规性评价（EHS6.1.3，EHS9.1.2）

7.         EHS体系运行策划与实施

Ø   运行策划与控制（过程管理应用）（EHS8.1）（QES差异点）

Ø   应急准备和响应（EHS8.2）

16:00

结束

时间

第三天

09:00--   12:00

8.         QEHS管理体系间的关系

9.         标准其他要求简介

12:00-- 13:00

午餐

13:00--   14:30

10.     体系审核技巧

10.1审核概念及原则

10.2审核的分类

14:30 -- 14:45

休息

14:45-   -16:00

10.3管理体系审核的一般步骤

1)     内部审核策划

Ø   审核方案管理

Ø   审核实施计划

2)     检查表

3)     内部审核实施

Ø   首次会议

Ø   现场审核

²   现场审核原则

²   审核小窍门（十二字要诀）

²   现场审核技巧

-问、看、抽样、时间管理

Ø   审核记录

Ø   审核组会议

Ø   末次会议

10.4内部审核报告

10.5跟踪审核

Ø   原因分析要点

Ø   纠正措施要点

Ø   验证证据

10.6内审员

16:00

结束

时间

第四天

09:00--   12:00

10.7案例分析

Ø   审核实施

Ø   审核记录

Ø   不符合项描述

Ø   纠正措施和跟踪验证

12:00-- 13:00

午餐

13:00--   15:00

11.     考试

15:00--   16:00

12.     答疑

16:00

结束