10月25-26日 东莞 走进华为学《战略突围》管理高研班

华为介绍

华为—全球翘楚，遥遥领先

华为是目前中国企业中，唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上，与国际一流企业竞争的中国企业。这家来自中国的世界 500 强，也是真正被世界认可的全球化公司。

华为—管理最好，文化最正

炉的力量，无坚不摧。20万个性独立、思想自由的高学历知识分子，瞬间被改造成价值观统一并且方向一致的狼性十足的战士。华为向中国企业提供了成为行业领袖系统的管理思想体系。任正非凭借卓越的领导力带领着华为持续胜利。垫子文化，狼性文化，变革管理、战略解码、灰度管理，蓝   军参谋部、干部管理，这些带有鲜明华为印记的管理名词都是华为成功的精髓。

华为—洞察对手、谋略先机

华为是一家不怕竞争，同时还善于竞争的公司。企业之间的竞争是全方位的，华为通过 30 多年的实践，总结出一套务实高效的竞争管理方法，非常适合中国企业学习和借鉴。

项目价值

项目收益

1看：走进华为，通过零距离接触硬件基础建 设、优秀人文环境，深刻感悟华为企业 文化、核心价值观传承与落地。

2听：聆听华为资深实战专家分享，华为管理人员现身说法，吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。

3学：学习华为奋斗者文化，深入探索华为奋   斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。

4做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨华为持久发展和生生不息的   动力之源。

我们希望：立足华为、取智全球，培养引领智能社会的卓越管理人才，帮助企业管理者开拓思维、转变思路、促进战略执行和激发组织活力，最终提升整个组织的转型领导力。

1.通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨，实际业务带入训战，帮助管理者在战略到执行领域，掌握方法、统一语言、达成共识、加强协同、提升执行。

2.通过前沿趋势洞察分析、全球最佳实践总结、实际商业模式探索，帮助管理者开拓视野，转变思维，构筑新业务全景图，抢占市场先机。

3.通过分享华为管理哲学、卓越项目管理经验、人才管理实践总结，帮助管理者构筑支撑商业成功的组织执行能力，确保战略目标达成。

行程安排

相关说明

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

学习费用：   15800 元/人

费用包含：考察、培训费、午餐、学习场地、发票、服务费

费用不包含：住宿、企业所在地至东莞的差旅费用

报名咨询：徐老师   13062820312